成都鹏宇企业管理：人才猎头的基本素养是尊重人才

8月13日，中国企业家论坛在成都市喜来登大酒店举行，来自全国多家知名企业老总齐聚一堂，就中国企业目前存在的行业性难题展开讨论。

在结束了开幕演讲后，成都鹏宇企业管理有限公司总经理邹记发言。邹记对当前各大企业人才招聘难题、资源整合难题和信息对接难题做了建设性发言。

对于企业在人才招聘上遇到的难题，他说：“目前，我们很多企业仍然把思维停留在原始阶段。大公司招人依旧是自我中心，以一种我就在这里，来不来随你的傲慢来面对面试者。这是不对的，时代在发展，构成社会的要素也在改变，就人力资源来说，当前90后已经逐渐进入社会并成为主力人群，他们是不买你这一套的。

小公司是怎样招人的呢?求爹爹告奶奶，摆出一副求贤若渴的样子。但是你们有没有想过求职者在思考什么呢?显然，他们考虑的不只有你的所谓诚意，还有你的公司有没有性格。这一代人，他们不怕巨大也不怕渺小，就怕不独立，就怕不自由，就怕没有性格。”

面对主持人，对于资源整合难应当怎样解决的提问。成都鹏宇企业管理有限公司总经理邹记说，资源整合的最大难题不在于资源本身，而在于很多企业被资源捆绑。手段意识不强，工具意识太弱，拿“互联网”这个当下最热门的词语来说，很多企业就把互联网+看成了目的，而没有将其看成工具。成都鹏宇企业管理有限公司无论在公司内部还是在对其他企业高管的培训中，都明确了这一点。即：分清楚工具与目标的差别。

“明白工具与目标的差别，资源整合也将不再是难题。”邹记半开玩笑的说，“这一点，大家可以学学我们鹏宇企业管理!”

那么，邹总是如何看待企业信息对接不畅的呢?.

“企业信息对接不畅，根源在哪里呢?根源就是你的上一个问题：资源整合不到位。对于大企业，他们可能有自己的整合部门，相对来说这一方面的困扰要小一些，但是对于小企业，他们既没有能力去自我优化，自建部门，又不肯将这些事情交给专业的公司去做，比如交给我们鹏宇企业管理有限公司，那么他们就只能干着急。”

本届企业家代表大话还设置了“人民币选举”环节，即参会企业家以人民币的方式选举自己所信任的公司。选举资金将作为大会组委筹办下届企业家代表大会的启动资金。成都鹏宇企业管理有限公司在本轮人民币选举中获得79位参会企业家的认同，总成绩排名第四。

在会后，我们单独采访了成都鹏宇企业管理有限公司总经理邹记。他表示：“希望企业家代表大会真的能代表时代前进的方向，也希望鹏宇企业管理能多为大会作出贡献。”

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